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　　一方面，增强核心功能服务国有资本运营，我们将“央企主题”产品体系作为公司第二增长曲线，通过培育新质生产力、推动智慧型增长，在激烈市场竞争中走出差异化道路，实现结构性突破与可持续的跨越式发展；另一方面，提高核心竞争力助力居民财富管理，通过大力锻造投研能力，不断优化产品持有体验、增强投资者获得感，延续并提升产品的长期生命力与市场竞争力。二者相互赋能、协同并进，共同构筑了融通基金高质量发展的内生动力与外部支撑。

　　从“手工分散”到“智能集约”，以技术赋能锻造投研硬实力。融通基金持续锻造的“AI-CORE”配置体系，以统一的数据平台和AI平台为基础设施，系统性地提升资产配置的广度与深度，此外，由大类资产配置委员会牵头，积极推动AI在投研领域的深度应用，以基金经理李进为例，其“AI分身”根据投研需求，平均每日线场深度研讨会，实时进行资讯归集与智能分析，相当于辅助基金经理完成了传统方式近40小时的基础信息处理工作量。借助AI对基础研究任务的高效承接，基金经理得以将精力更集中于线下调研、深度思考与关键决策，研究产出比显著提升。据估算，这位“数字伙伴”一年内调用了超过10亿token。

　　具体而言，从人才、科技、制度以及品牌等方面构建四大支撑体系：一是人才体系建设，公司着力打造高素质专业团队，坚持选优配强、能上能下，既大力选拔优秀年轻干部，又坚决推动不胜任干部调整退出，持续优化人才结构；二是科技体系建设，公司将加快人工智能等前沿技术应用，推动投研、风控、运营等核心环节的数字化转型，以科技赋能提升业务效率与创新能力；三是制度体系建设，公司持续完善现代企业治理机制，健全合规管理与风险控制体系，为业务健康发展构筑坚实制度保障；四是品牌体系建设，公司立足央企持牌金融机构定位，充分利用先发优势，努力打造“投央企、选融通”的品牌形象，通过差异化品牌定位提升市场影响力与认可度。