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　　在业委会内部，法律专业成员审核停车管理办法合规性，会计成员把关维修基金使用，社工背景成员组织居民议事——“专业互补”让决策经得起推敲。面对“电梯是否更换”的争议，业委会不仅公示设备检测报告，还组织业主代表查机房、听维保人员拆解风险，用“透明沟通”达成共识。日常运作中，业委会更联动17支志愿团队：“老伙伴”帮独居老人核账单，绿化队修剪共享花园，“三口一视界”排查安全隐患，形成“业委会定方向、志愿者补细节”的合力。